『残業すると減給。』
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きょうはお給料の査定について
wafu.の裏側を踏み込んで書いておきます。
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先日、会社のリーダー達を集め
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ぼくが人を見るときの評価の話をしました。
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その内容を書いておきますね
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ぼくは、この3つだけを見てます
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・スピード
・質
・効果
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すなわち
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・素早くできるか
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・しっかりしてるか
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・仲間やお客様にどのような効果をもたらすか
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これだけです。
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どんなに言葉が上手かろうか
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人付き合いが上手かろうと
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経歴や学歴がよかろうと
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この3つに当てはまってないと評価できないの。
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ぼくの目的はね
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限られた時間内に最大限の効果を発揮する
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これ。
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これが
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会社で働く人の
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『「価値や意味」で未来なの 』
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４つ前の投稿で書いたんだけど
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以前はダラダラと残業
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ぎゅっとしたら３時間しか仕事がなかった人がいたの
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・スピード
・質
・効果
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どれも持ってなかったの
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当然、評価しようがないじゃん。
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時間は有限だよ
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ぼくらの時間には終わりがあるの
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がむしゃらに働ける時間はそう長くないし
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子供と接する時間もそう長くない
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時間を無駄にせず
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後悔なき人生を歩みたいじゃないスカ
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だから８時間でやりきるの
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「残業したら減給。」
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そのくらいしないと意識は変わらねえの。
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日本人は生産性が低いんだって
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一人あたりのお金を生み出す力のことね。
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じゃあ最大化してみたいってのが
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わたぬきがやってみたいところなの
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残業せず、結果をだしたら手取りが増える。
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だから学ぶの
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勉強はそのためにあるの
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限られた時間の中で、結果を出すために学ぶのよ
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もうこれな。
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追伸…YouTube　「わたぬき社長・アパレルの勝算」「非常識なわたぬきさんの常識」でも別々に収録しておきました
アップしておきまーす。
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watanuki_wafu　◀︎他の投稿はこちらから
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ものづくり 経営者マインド

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