こんな組織をつくってみた。

今日は、考えさせられる事を書いてます。
読む時間が無い方はスルーしてください。

事業してる人、部下がいる人、チームを管理する人向けです。

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ぼくはチームワークが得意ではありません。

野球とかバレーとか誰かがミスしたら負けちゃうスポーツは向いてないです。

ぼくは野球をやっていましたが、今思えばぼくの性格上苦手なスポーツでした。

自分がチームの敗因となったときに申し訳なさすぎて

気持ちを切り替えてプレーできないからです。

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ただ、個人プレーは大好き。

自分だけの責任で、他人からどう思われようが関係ないからです。

え今、チームワークでお仕事しているじゃないですか!

たしかに、外からみるとそう思えます。

しかし、ぼくの感覚だと、

個人プレーの集合体だと考えています。

仲間に迷惑かけないようにプレーする。のと、

自分の限界までいってやんよ。というのでは

あきらかに後者のほうが目的地まで早い。

ストレスも少ないし

考える事が少ないからです。

これはwafuの組織構造すべてがこうなっています。
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例えば

縫製部は、ひとりで全部縫う。個人プレーです。
責任感MAX。でも、先輩がいやな顔をしないで気軽に教えてくれるのでいい感じです。

例えば「お問い合わせ」でメールしたとするでしょ。担当があなたの気持ちを汲み取ってご返信したりするでしょ。これも。人柄ありきの個人プレー。試しにお問い合わせしてみてください。

例えば、CIPいさわなんか最たる例だよ。個人プレーの嵐。

ぼくが知らないところで勝手にゴールにシュート決めてる。

アドリブしかないじゃんあの人。

パタンナーの依田は自分が楽しければいいし、

理解できないくらいめちゃくちゃパソコンに詳しい人もいる。

それぞれ、部下がいるわけでもなく、直属の上司がいるわけでもない。

個人プレーの先に それぞれの得意をつなげただけ。

それが『wafulinen』

移住者60%の多民族国家です。

チームワークありきで最初から物事をすすめると

だれかの
心の中を考えてしまうから 生産性が落ちる。

これは非常にもったいない。とわたぬきは言い切ります。

自分じゃコントロールできない他人の頭の中は、考えなくていいじゃん。

だからwafuでは苦手な事はやらなくていいいし、

得意なことだけを個人プレーでやったほうがいいんだから。と決めつけてます。

新しい得意分野の人が仲間になったら、

その得意を仕事にしちゃえばいいじゃん。というわけ。

以上、チームワークありきで組織をつくると、僕は居心地がわるいので

個人プレーの集合体で「組織をつくってみた。」というお話でした。

読んでいただいた方は意味がおわかりになられたでしょうか。

言葉足らずだった部分は6月1日(水)20時のインスタライブでお話をさせていただきまーす。

※ご質問がありましたら事前にDMくださっても構いません。

#ちょっと難しいこと言っています

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リネンTシャツ
チームワーク

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