「小さな会社を成功させる方法」
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とうとう、確信しました
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もうこれ。　
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多くの失敗をしておきましたので
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消去法でこれしか残らんかった。
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この方法は
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確実に事業が伸びていく
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心が豊かで楽しく
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自分が成長し
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お客様と仲間が笑顔です
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まさに
「感謝されながら売上が上がる」
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40名以下のメンバーでビジネスをするのであれば
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すでに身をもって検証済みです
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さあ、いくよ
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わたぬきの失敗から学んでちょーだい
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ズバリ結論は…
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【仲間と価値観をすり合わせる】ということなの
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なーんだカンタンじゃん。
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そう思った？
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それを
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これでもかっていうくらいにやるの
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日ごろの業務よりずっと大事よこれ
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リーダーは価値観を常に伝えていくの
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これです。
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これがめちゃくちゃ効果あるの
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効果はハンパないです。ぶっ飛ぶくらいに
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たとえばね　
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キャンペーンをしてたくさん売れたとするでしょ
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売れてありがたい。と思うのか
作業が増える。と思うのか
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はじめての事も
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素直にまずはやってみるのか
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プライドが高く変化をこばみやらないのか
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人の接し方も
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人のいいところの見つけて伸ばすのか
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人のイヤな部分をみつけて愚痴をいうのか
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そういうののすり合わせをするの。
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これなしにwafu.はありえないの
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好きなメンバー同士で仕事すると生産性が爆上がりして
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どんどんチャレンジできるの
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力が逃げずに集中する感じ
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どんなに能力が高い人、学歴がすごい人でも
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価値観が合ってなければぜったい採用しないの
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これは失敗から学んだよ。ほんと
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最初に能力やスキルで採用した結果は散々で
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今いるメンバーはほぼ素人です。
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極論スキルいらねーです
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サンカ副社長も
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マーケティングリーダーのいさわも経験者じゃねーです
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それでもいいの
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すぐに高みに押し上がっていくから問題ない
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価値観があう好きなメンバー同士で仕事するってのは
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天井知らずの生産性があるの
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そりゃお互い意見の違いもあるよ
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比べてより、どっちがいいっていう。
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どっちがお客様と自分たちにとって理想なのか
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それでいいんだけど
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基本的な軸　これはすり合わせといて
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もしカタチだけすり合わせてもね…
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心は隠せないの
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隠してるつもりでも溢れちゃうの
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ひとつ一つの行動にでちゃうし
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言葉の端々にはもちろんでちゃう
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隠しても隠せないの
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もし価値感があってなかったとして
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他人の価値観を変えるのは労力がかかるので
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基本やらないの
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ぼくもあきらめた。
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時間がいくらあっても足りないからね
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それより自分しかできないことに集中した方が
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メンバーみんなのためになるからね
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え、でも面接で見抜けない
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そう、そこなのよ
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これは、わたぬきもあるていど鼻がきくようになったけど
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全部はムリ
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わかんない
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働いてみて　だんだんみえてくるからね
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んで
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価値観が合わなけば
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愚痴を言い出すタイミングがくるの
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それが合図でね
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自分を正当化するための行事なのよ
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正義をふりかざすんだけど
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誰かのせい、なにかのせいにするの
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自分はわるくないってね
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そしたら周りをまきこんで全体がパワーダウンするから
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そっと、離脱を提案してあげて。
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プライドが高い人だと受け入れないから
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やさしいウソも時には必要だとおもうよ
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その人にふさわしい場所ってものがあるからね
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はやく価値観のあう場所を見つけること
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それがお互いにとって一番いいことだからね
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今回はビジネスのスキルについては一切ふれなかったけど
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この先が聞きたい方はコメントください
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10コメ以上でこの列車をうごかします
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まずやるべきこととして
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価値観のすり合わせがあるってことだけ頭にぶっこんで
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これができていればどんなビジネスも上手くいく
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強いチームだからね
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わたぬきはアパレルの実店舗、オンラインのほかに
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飲食店やお弁当販売、宿泊施設の運営とかやってました
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赤字になったことがないです
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なのでそこそこ信用していいと思います。
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そして最後に忘れないで
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【社長やリーダーが常に学んでいるか。】
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これがないと先がない
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怠慢はダメぜったい。
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仲間も大事な人生の時間をあずけてるんだから
キミがだれよりも学び、責任をとるの
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リーダーが広い視野をもってないとね
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尊敬できない人と一緒に居たいとは思わないじゃん。
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なんとなく分かった人だけイイね押していってください
それで点呼とりまーす
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watanuki_wafu　◀︎他の投稿はこちらから
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